8月2日，福建圣農發展股份有限公司發布半年報，1-6月份完成營業收入50.69億元，同比增加3.99%，凈利潤達3.35億元，同比增加204.28%。

今年，公司主導產品白羽肉雞祖代數量、父母代在產量持續維持歷史較低水平，行業供給短缺，雞肉產品價格回升。公司緊緊抓住行業景氣的有利時機，調整營銷策略，深化內部管理，優化績效考核機制，大力實施農業養殖4.0體系，改造提升傳統產業，培育壯大新動能，降低生產成本，提升管理效率，優化生產經營。

營銷渠道扁平化。公司調整營銷策略，實行工廠渠道、農批渠道扁平化管理，縮短產品到消費者手中的路徑，提高噸售價。精耕周邊縣市，每個縣都有縣級經銷商；強化核心市場，培養好地級經銷商隊伍。營銷員工作前移，售后服務前置，在多個省會城市設立服務處，努力開拓新市場。

改造提升老產業。公司加強先進技術武裝，促進智能化裝備和系統的深入應用，在勞動密集型車間實現“機器換工”。肉雞飼養場打造無人值守衡重管理系統,實現飼養過程物流智能化管理。安裝門禁消毒系統，由原來的人工消毒升級為智能化消毒。保溫系統供氣由液化氣改為更加環保的天然氣，每位飼養員管理的雞舍由1棟增加到1.5棟，年飼養肉雞由18萬羽增加到27萬羽。孵化場由傳統的人工注射疫苗升級為自動轉盤加胚內注射疫苗,勞動力成本節省40%。肉雞加工廠引進先進的活禽處理、二氧化碳擊暈系統，實施多項精細化管理項目，提高生產效率。儲運部攜手中鐵特貨南昌分公司開通圣農西南冷鏈班列，降低拓展西南市場的運輸成本。

培育壯大新動能。公司按照農業養殖4.0標準建設新的生產單元，發展先進制造業。一批國內先進、自動化程度高的肉雞飼養場、飼料加工廠、食品廠相繼建成投產，極大地提高生產效率、管理水平和經濟效益。食品六廠引進全自動包裝線、堆垛機器人，減少用工46人。飼料五廠每條生產線時產量達到23噸，單班僅需15名員工操作管理，用工節省達60%。